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吉及鲜第二轮融资接近尾声资本哄抢前置仓

2019/11/10 来源:即墨财经网

导读

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吉及鲜第二轮融资接近尾声资本哄抢前置仓

灵兽按

问题是,资本能够持续扶持几年?

吉及鲜第二轮融资接近尾声资本哄抢前置仓

作者/灵兽 楚勿留香 ID/lingshouke

这是灵兽第608篇原创文章

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以“前置仓+到家”模式为核心的生鲜电商吉及鲜又将获得新一轮融资。

《灵兽》独家获悉,IDG和经纬创投正在与吉及鲜洽谈投资事宜。

一位知情人士透露,融资已经接近尾声,“吉及鲜这个项目还没正式进入VC市场,就被 ‘截胡’”。

《灵兽》曾致电吉及鲜,两位高管均表示不方便透露。但均未否认相关投资信息。

吉及鲜成立仅半年多时间。官网显示,其千万级天使轮融资由源码资本(投资项目包括美团、今日头条、百果园、链家等)领投。

据了解,吉及鲜品牌拥有者为武汉千仓科技有限公司(下称:武汉千仓)。

工商资料显示,武汉千仓成立于2018年9月,注册资本100万,法人为吴威烨。其大股东为上海鲜耕科技有限公司,持股比例100%。

自去年开始,以“前置仓+到家”模式的生鲜电商颇被资本看好。

3月27日,以“前置仓+到家”模式为代表的“朴朴超市”宣布完成5500万美元的B1轮融资,投资方为国内一线美元基金。

采取同样模式的还有叮咚买菜,仅2018年,叮咚买菜从5月到12月,先后完成了从pre-A 到B+轮5轮融资,融资频率平均1个多月一轮。投资方包括高榕资本、今日资本、红杉等知名资本。

朴朴超市App于2016年9月上线运营,后者2017年5月正式上线。

吉及鲜第二轮融资接近尾声资本哄抢前置仓

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目前,吉及鲜在武汉市有5家网点,洪山区3家、武昌区和江安区各1家。此外,还有1个吉及鲜中心仓自提点可以自提。

与朴朴超市、叮咚买菜相同,吉及鲜也自建配送团队,进而保证服务质量和送达的高效率。

吉及鲜将自己定位于:生鲜配送服务平台。主打30分钟极速配送,无理由退换货、零配送费,为社区家庭的一日三餐提供健康、高性价比的食品。其产品涉及水果蔬菜、肉禽蛋类、海鲜水产、粮油调味等。

目前,吉及鲜用户通过微信“吉及鲜”小程序下单,可以选择送货上门或自提。

根据武汉千仓官网资料,武汉千仓由来自于包括BAT在内的国内一线互联网企业、国内一线大型商超连锁企业等高管组建。

其官网的战略规划显示:计划在2019年底,开设门店100家,未来三年开设门店500家,未来5年开设门店1000家。

以武汉作为项目启动城市,逐渐扩张至湖南、四川、安徽、江西等省份的重要城市,进而入驻北上广深,完成全国布局。根据城市规模不同,每个城市布局50-100家门店。

从模式是上看,无论是叮咚买菜、朴朴超市还是吉及鲜,都采用“前置仓+到家”的模式,送达时间短。

与传统生鲜电商相比,采用前置仓模式后,企业将商品从城市冷冷库送至社区冷仓(前置仓内),因距离消费者近,所以保证在30-60分钟内送达。

目前,叮咚买菜、朴朴超市都可以做到30内达。与传统生鲜电商相比,前置仓也减少了生鲜损耗高的问题。

从SKU数来看,朴朴超市SKU最多,达3000以上。其商品囊括了水果蔬菜、肉禽蛋奶、海鲜水产、粮油调味、酒水饮料、休闲食品、日用清洁、护理美妆等各个品类,覆盖周边1.5公里居民。

朴朴超市主要集中在福州,有约30个前置仓。用户通过朴朴超市App和小程序下单,平均送达用时24分钟。

叮咚买菜SKU在1500左右,辐射上海近3000个社区。目前在上海,有约200个前置仓,每个前置仓面积在300平米左右。2018年12月,叮咚买菜每天订单量达15万单。

但三者目前都没有解决持续盈利问题。

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无论是何种商业模型,无论模式、算法抑或经营技术如何优化,都要解决一个最简单的核心问题:销售能否覆盖成本。

1)如果销售不能覆盖成本,就需要不断持续地资金投入,进而无限接近“盈亏平衡”点,“前置仓+到家”模式同样要解决这个问题。

目前来看,无论是叮咚买菜,还是朴朴超市都需要资本的持续输血才能够保证一定的扩张速度。

前置仓模式能盈利的前提是足够适合的网点密度、足够的客单数和客单价,但要达到这一点并不容易,需要持续深耕社区。

但问题是资本能够持续扶持几年?

换句话说,“前置仓+到家”尚未探索出清晰的盈利模式,自身的造血功能也还需要加强。

2)“前置仓+到家”未来面临的竞争,将越来越激烈。

目前看,“前置仓+到家”模式的企业主要在一二线的核心城市,其面临的竞争压力也很强大,互相替代性也很强。

一是各种到家平台的竞争,京东到家、美团、天猫等,都有“极速达”业务;

二是传统生鲜门店的“到家”业务,还有各种区域品牌的生鲜店。比如,谊品生鲜、永辉生活、盒马鲜生、生鲜传奇等。各平台和品牌的竞争,最后可能还要落到价格、商品和服务质量上,即高性价比的商品和服务。

3)未来“合规”将是企业一项很大的成本,将很大程度上影响企业的盈利。

当然,“前置仓+到家”解决了生鲜电商损耗、仓配等痛点,但模式最终能否跑通,需要多久能跑通,仍是极大考验。(灵兽传媒原创作品)

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